2.4. Управление возможностями приоритетного проекта

N п/п

Наименование возможности

Ожидаемые эффекты

Мероприятия по реализации возможности

Вероятность

Уровень влияния

Периодичность мониторинга

Ответственный за управление достижением возможности

1.

Оптимизация контрольно-надзорной деятельности посредством перераспределения ограниченных временных, кадровых, финансовых ресурсов в соответствии с уровнем риска поднадзорных объектов

Повышение эффективности осуществления контрольно-надзорных полномочий

Обеспечение реализации мероприятий, предусмотренных приоритетными проектами внедрения риск-ориентированного подхода и системы оценки результативности и эффективности осуществления Ростехнадзором контрольно-надзорных полномочий

6

5

ежегодно

Координаторы реализации направлений приоритетного проекта в соответствии с установленной компетенцией

2.

Повышение уровня соблюдения обязательных требований подконтрольными субъектами

Снижение уровня ущерба охраняемым законом ценностям

Обеспечение реализации профилактических мероприятий, в том числе формирование перечней актов, содержащих обязательные требования, обобщение типовых нарушений, а также пересмотр и актуализация обязательных требований в целях исключения избыточных, дублирующих и устаревших

4

4

ежегодно

Координаторы реализации направлений приоритетного проекта в соответствии с установленной компетенцией

3.

Повышение уровня компетентности государственных гражданских служащих Ростехнадзора (в том числе инспекторского состава)

Повышение эффективности осуществления контрольно-надзорных полномочий

Обеспечение реализации мероприятий, направленных на повышение профессионального уровня и совершенствование системы отбора кадров.

6

5

ежегодно

Координаторы реализации направлений приоритетного проекта в соответствии с установленной компетенцией