Паспорт Стратегии развития морской портовой инфраструктуры России до 2030 года

Паспорт Стратегии развития морской портовой инфраструктуры

России до 2030 года

Наименование Стратегии

Стратегия развития морской портовой инфраструктуры России до 2030 года

Основание для разработки

Приказ Министерства транспорта Российской Федерации от 30 июля 2010 года N 167 "О создании рабочей группы по разработке Стратегии развития морских портов Российской Федерации"

Разработчики Стратегии

Головной разработчик - ФГУП "Росморпорт"

Соразработчики:

ФБУ ВПО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации"

ООО "Инфра Проекты"

ООО "Морские транспортные проекты"

Maritime and Transport Business Solutions, Netherlands

ОАО "Союзморниипроект"

ЗАО "Центральный научно-исследовательский институт морского флота"

Цель реализации Стратегии

Удовлетворение потребностей российской экономики, внешней торговли и населения в перевалке грузов и обеспечении безопасности мореплавания в морских портах и на подходах к ним путем формирования инновационной инфраструктуры морских портов, интеграции их в транспортные узлы при стимулирующей роли государства по их комплексному развитию.

Задачи реализации Стратегии

1. Увеличение портовых мощностей и обеспечение эффективного развития портовой инфраструктуры;

2. Обеспечение безопасного функционирования морской портовой инфраструктуры и морского транспорта;

3. Создание условий, повышающих конкурентоспособность отечественных морских портов;

4. Совершенствование государственного управления в сфере морского портового хозяйства.

Целевые показатели Стратегии

Задача 1. Увеличение портовых мощностей и обеспечение эффективного развития портовой инфраструктуры

1. Объем перевалки грузов в морских портах, млн. тонн;

2. Объем портовых мощностей, млн. тонн;

3. Коэффициент использования перегрузочных комплексов (в долях от единицы или в %);

Задача 2. Обеспечение безопасного функционирования морской портовой инфраструктуры и морского транспорта

4. Уровень охвата морских портов и подходов к ним

4.1. береговыми средствами обеспечения безопасности мореплавания, %;

4.2. средствами АСГ и ЛРН-готовности, %;

4.3. средствами по сбору и утилизации отходов, %;

Задача 3. Создание условий, повышающих конкурентоспособность отечественных морских портов

5. Суммарная валовая вместимость судов, заходящих в морские порты, GT;

6. Соотношение портовых сборов на 1 тонну грузооборота морских портов, руб./тонн;

7. Доля российских внешнеторговых грузов, перерабатываемых в портах сопредельных государств (Украина, страны Балтии), в общем объеме грузов, перерабатываемых в портах России и сопредельных государств, %;

8. Соотношение бюджетных и внебюджетных источников в инвестициях в причалы и инфраструктуру, руб.;

Задача 4. Совершенствование государственного управления в сфере морского портового хозяйства

9. Бюджетная эффективность государственных инвестиций в портовую инфраструктуру (внутренняя норма доходности бюджетных вложений), %

Сроки и этапы реализации Стратегии

2013 - 2030 годы

Реализация Стратегии предполагается в три этапа:

- Краткосрочный период (до 2015 г.) - определение перечня конкретных проектов, реализуемых в морских портах;

- Среднесрочный период (до 2020 г.) - достижение сбалансированности темпов прироста портовых мощностей и объемов перевалки грузов;

- Долгосрочный период (до 2030 г.) - определение стратегических направлений дальнейшего развития морской портовой инфраструктуры с учетом приоритетов развития России.

Ожидаемые результаты реализации Стратегии

1. Достижение миллиардного рубежа по объему перевалки грузов в российских портах и выведение России в число передовых стран в сфере портовой инфраструктуры;

2. Создание к 2030 году портовых мощностей в объеме не менее 1,4 млрд. тонн и обеспечение эффективного развития портовой инфраструктуры;

3. Повышение коэффициента использования перегрузочных комплексов;

4. Повышение роли морских портов в обеспечении транзитного потенциала России, обслуживании международных грузопотоков транзита, трансшипмента, международных транспортных коридоров "Север-Юг" и "Восток-Запад";

5. Переключение части объема внешнеторговых потоков Российской Федерации в порты России из Украины и стран Балтии и сокращение доли сопредельных государств в общем объеме перевалки внешнеторговых грузов до 5 и менее %;

6. Обеспечение синхронности развития морских портов с железнодорожными и автомобильными подходами к ним;

7. Повышение уровня комплексной безопасности мореплавания на акваториях морских портов и подходах к ним путем достижения 100%-ного уровня охвата береговыми средствами обеспечения безопасности мореплавания, средствами АСГ и ЛРН-готовности и средствами по сбору и утилизации отходов;

8. Обеспечение привлекательности морских портов путем недопущения дискриминации по отношению к портам сопредельных государств в части условий на железнодорожные перевозки, а также сохранения размера портовых сборов, приходящихся на тонну перевалки грузов, на уровне, сопоставимом с портами сопредельных государств;

9. Выведение услуг участников портовой деятельности на качественно новый уровень с точки зрения как обеспечения российских внешнеторговых потоков, так и конкуренции отрасли на международном уровне, повышение процента использования специализированных комплексов, "облагораживание" отечественного экспорта, увеличение доли продуктов переработки в общем грузообороте;

10. Повышение инновационности деятельности морских портов путем применения новых технологий, проведения мероприятий по ресурсосбережению, уменьшения негативного воздействия на окружающую среду и укрепления отраслевого кадрового потенциала;

11. Повышение роли отраслевого образования и науки, организация непрерывного процесса профессионального обучения от начального до высшего образования, включая систему дополнительного образования;

12. Совершенствование государственного управления в сфере морского портового хозяйства, отраслевого законодательства, применение новых организационных механизмов (ПОЭЗ, концессии, управляющие компании, технологические платформы и территориальные кластеры).