10. Коммуникация

10. Коммуникация.

Регулятор требует от совета директоров (наблюдательного совета) страховщика обеспечить наличие необходимых условий надлежащей, своевременной и эффективной коммуникации с регулятором по проблемам управления страховщика.

10.1. Информационное взаимодействие с регулятором должно содействовать его эффективному участию в управлении страховщиком для вынесения обоснованных суждений об эффективности управления страховщика советом директоров (наблюдательным советом).

10.2. С учетом выполнения любых обязательств в сфере конфиденциальности частной или коммерческой информации информационная политика и стратегия страховщика должны обеспечивать всех бенефициаров информацией о следующем:

общие стратегические цели страховщика по существующим или будущим направлениям деятельности и пути их достижения;

структура управления страховщиком, включая распределение контрольных и управленческих функций между советом директоров (наблюдательным советом) и старшим менеджментом, и организационные структуры, включая структуру подотчетности;

состав совета директоров (наблюдательного совета) и всех его комитетов, включая сведения об опыте, квалификации и профессиональной карьере их членов, в том числе о занимаемых ими других должностях и степени их независимости;

имеющиеся в распоряжении совета директоров (наблюдательного совета) процедуры оценки результатов своей собственной деятельности и любые меры по повышению эффективности этой деятельности;

общая структура, реализация и функционирование политики по вознаграждению;

структуры собственности и группы, любые значительные аффилированные компании и объединения;

значимые операции с третьими сторонами.

10.3. В дополнение к публично доступной информации регулятор может запросить в надзорных целях более детальную и дополнительную информацию о системе корпоративного управлении страховщика, которая может включать конфиденциальную коммерческую информацию, например, оценку советом директоров (наблюдательным советом) эффективности системы корпоративного управления страховщика, внутренние аудиторские отчеты и более детальную информацию о политике вознаграждений страховщика в отношении совета директоров (наблюдательного совета), старшего менеджмента, ключевых лиц, выполняющих контрольные функции, и лиц, ответственных за принятие рисков. Коммуникационная политика и стратегия страховщика должна обеспечивать своевременное и эффективное предоставление этой информации регулятору. Регулятору необходимо обеспечивать надлежащую конфиденциальность этой информации в соответствие с действующим законодательством.

10.4. Раскрытие информации о политике вознаграждений должно позволять всем заинтересованным лицам оценивать соотношение системы вознаграждения к рискам и адекватность ее функционирования. Необходимая информация должна включать:

функционирование корректировки с учетом рисков, включая примеры корректировки вознаграждений сотрудникам разного уровня;

связь вознаграждения с результатами деятельности (как финансовыми, так и личными) в течение определенного периода времени;

принципы оценки инструментов вознаграждения.

10.5. Для оценки финансовых последствий компенсационной политики регуляторам должна быть также предоставлена необходимая количественная информация. Она может включать:

общую сумму выплаченного за период вознаграждения с разбивкой на базовую зарплату, переменное вознаграждение и долгосрочные бонусы;

общую сумму, зарезервированную в качестве отложенного переменного вознаграждения;

корректировку назначенного в предыдущие периоды переменного вознаграждения с учетом чистого дохода за текущий период;

общую сумму выплат за подписание трудового соглашения за период и число сотрудников, получивших такие выплаты;

общую сумму выходных пособий за период и число получивших их сотрудников.

10.6. Раскрытие управленческой информации необходимо осуществлять на регулярной основе (например, по меньшей мере ежегодно) и своевременно.