Приложение N 2. Примерная структура технико - экономического обоснования (бизнес - плана) малого предприятия, индивидуальной предпринимательской деятельности

Приложение N 2

ПРИМЕРНАЯ СТРУКТУРА

ТЕХНИКО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ (БИЗНЕС - ПЛАНА)

МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Титульный лист

а) Название и адрес предприятия, вид индивидуальной деятельности;

б) Имена и адреса учредителей (для малого предприятия);

в) Суть предлагаемого проекта организации предприятия (индивидуальной деятельности);

г) Стоимость проекта: сумма средств, необходимых для создания предприятия, организации индивидуальной деятельности;

2. Существо предлагаемого проекта

а) Продукция - намечаемые объемы производства и реализации;

б) Услуги - намечаемые объемы;

в) Административный и производственный персонал (численность по категориям);

г) Сведения о самом предпринимателе и его партнерах.

3. Производственный план

а) Описание производственного процесса;

б) Производственные помещения;

в) Станки, оборудование;

г) Поставщики сырья и материалов.

4. План сбыта (как и кому продавать товары или услуги)

а) Цены - предполагаемый уровень цен и их изменение в перспективе;

б) Каналы сбыта - кому и как будет осуществляться доставка товаров;

в) Реклама - объяснить, как будут рекламироваться товары (услуги);

5. Организационный план

а) Форма собственности - укажите, какую форму владения предприятием выбрали, какова его правовая форма;

б) Сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются;

в) Мера ответственности партнеров (пайщиков);

г) Кто будет заниматься бухгалтерским учетом;

6. Оценка риска

а) В чем заключаются слабые стороны предприятия (индивидуальной деятельности)?

б) Много ли конкурентов?

7. Финансовый план

а) Источники средств (личные накопления, кредиты банка, субсидии и др.) и их использование на организацию предприятия (индивидуальной деятельности);

б) План доходов и расходов;

в) План денежных поступлений и платежей;

г) Самоокупаемость и рентабельность;

д) Какое жалование Вы себе установите.

Комментарий

Содержание бизнес - плана и степень его детализации зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой оно относится: к сфере услуг или к производственной сфере - и, если предприятие производственное, от того, какой товар будет выпускаться: товар для потребителя или товар для производителя. Содержание бизнес - плана будет зависеть также от размеров предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.

Составлению бизнес - плана должна предшествовать работа по сбору информации об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия. Имея такую информацию, предприниматель сможет еще до составления бизнес - плана оценить жизнеспособность самой концепции нового предприятия.

Важнейшей составной частью бизнес - плана является ресурсное обеспечение предпринимательского проекта. Этот раздел содержит сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для проведения в жизнь предпринимательского проекта, источниках и способах получения ресурсов. В широком смысле слова ресурсное обеспечение охватывает материальные ресурсы (материалы, полуфабрикаты, сырье, энергия, здания, помещения, оборудование, аппаратура, средства транспорта и связи), трудовые ресурсы (работники всех категорий), финансовые ресурсы (текущие денежные средства, капиталовложения, кредиты, валюта, ценные бумаги), информационные ресурсы (статистическая, научно - техническая и другая информация).