Пример системы штрафных корректировок, используемой крупной розничной кредитной организацией

Выплата бонусов большинству руководителей высшего звена отсрочивается на три года, причем начисляются они только в отсутствие следующих событий:

- Работник увольняется из кредитной организации.

- Кредитная организация имеет плохие финансовые показатели (используются удельные показатели).

- Нарушение кодекса поведения и других внутренних правил, особенно связанных с рисками.

- Существенный пересмотр финансовой отчетности кредитной организации.

- Значительные изменения экономического капитала кредитной организации и качественной оценки рисков.

Штрафные корректировки для других работников кредитной организации отсутствуют.

Примечание: Данный пример показывает, что для проведения штрафной корректировки может использоваться сочетание триггеров.