Оценочная карта 1: Управление и контроль

│ Оценочная карта 1: Управление и контроль

├───────────────┬───────┬───────────┬─────────────┬─────────────┬──────────

│ Задачи │Совет │Комитет по │Подразделение│Подразделение│Компла-

│ корректировки │дирек- │вознаграж- │по управлению│(фронт-офис) │енс

│ с учетом │торов │дениям │ рисками │ │

│ рисков │ │ │ │ │

├───────────────┼───────┴───────────┴─────────────┴─────────────┴──────────

│Определение │

│риск-аппетита │

│ │

│Выработка и │

│выбор методов │

│корректировки │

│с учетом │

│рисков │

│ │

│Расчет/ │

│распределение │

│и контроль │

│переоценки │

│позиций │

│ │

│Анализ/ │

│контроль │

│корректировок │

│стоимости │

│ │

│Надзор/ │

│контроль над │

│трансфертными │

│ценами на │

│денежные │

│средства │

│ │

│Качественные │

│корректировки │

│с учетом │

│рисков │

│ │

│Определение │

│премиальных │

│фондов "сверху │

│вниз" (включая │

│влияние на │

│достаточность │

│капитала) │

│ │

│Сопоставление │

│фондов, │

│сформированных │

│"сверху вниз" │

│и "снизу │

│вверх" │

│ │

│Прочее... │

└───────────────┴──────────────────────────────────────────────────────────

Укажите, какие подразделения кредитной организации играют важную роль в решении каждой задачи корректировки с учетом рисков.

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐