Ноу-хау нематериальный актив
Подборка наиболее важных документов по запросу Ноу-хау нематериальный актив (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Готовое решение: Как учитывать затраты на создание опытного образца
(КонсультантПлюс, 2024)Во втором случае, если вы намерены использовать как нематериальные результаты НИОКиТР, учитываемые в составе НМА (секреты производства, изобретения и др.), так и созданный в ходе их выполнения опытный образец (предмет), фактические затраты на его изготовление на дату принятия соответствующего решения следует выделить из состава фактических затрат на НИОКиТР, относящихся к стадии разработок, и включить:
(КонсультантПлюс, 2024)Во втором случае, если вы намерены использовать как нематериальные результаты НИОКиТР, учитываемые в составе НМА (секреты производства, изобретения и др.), так и созданный в ходе их выполнения опытный образец (предмет), фактические затраты на его изготовление на дату принятия соответствующего решения следует выделить из состава фактических затрат на НИОКиТР, относящихся к стадии разработок, и включить:
Статья: Стратегический альянс банка с микрофинансовой организацией как средство конкурентной борьбы
(Лесных Е.К.)
("Конкурентное право", 2023, N 4)В.В. Смыков рассматривает стратегические альянсы как новый тип интегрированных научно-производственно-финансовых структур, где общая собственность распространяется лишь на нематериальные активы - технологии, ноу-хау, маркетингово-сбытовые и лоббистские каналы - и нет ни материнской, ни дочерних компаний <13>. К числу главных конкурентных преимуществ этих бизнес-групп относится разделение затрат и рисков, связанных с освоением новых видов продукции, технологий и рынков <14>.
(Лесных Е.К.)
("Конкурентное право", 2023, N 4)В.В. Смыков рассматривает стратегические альянсы как новый тип интегрированных научно-производственно-финансовых структур, где общая собственность распространяется лишь на нематериальные активы - технологии, ноу-хау, маркетингово-сбытовые и лоббистские каналы - и нет ни материнской, ни дочерних компаний <13>. К числу главных конкурентных преимуществ этих бизнес-групп относится разделение затрат и рисков, связанных с освоением новых видов продукции, технологий и рынков <14>.