Нагрузка тренера

Подборка наиболее важных документов по запросу Нагрузка тренера (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика

Апелляционное определение Мурманского областного суда от 16.06.2022 N 33-1589/2022 по делу N 2-696/2022
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) Об установлении даты приема на работу; 2) О взыскании оплаты за вынужденный прогул; 3) О взыскании компенсации морального вреда; 4) Об обязании внести в трудовую книжку запись о работе в организации; 5) О восстановлении на работе.
Обстоятельства: Трудовой договор с истцом расторгнут в связи с неудовлетворительным результатом испытания. По мнению истца, у ответчика отсутствовали правовые основания для его увольнения по указанному основанию, так как при приеме на работу соглашение об испытании с истцом достигнуто не было.
Решение: 1) Удовлетворено; 2) Удовлетворено; 3) Удовлетворено; 4) Удовлетворено; 5) Удовлетворено.
То обстоятельство, что был издан приказ от 11 мая 2021 г. N *, которым группа ТГ N * тренера М. передана с 12 мая 2021 г. тренеру М Ю.А., с выплатой заработной платы по нормативам за одного занимающегося, с 12 мая 2021 г. закрыта группа начальной подготовки второго года обучения (НП - 2) N * и (НП - 1) N * тренера М., с переводом детей в группу НП - 3 N * тренера М Ю.А. и в группу НП - 1 N * тренера Г А.И. без увеличения часов работы, а также что с 12 мая 2021 г. уменьшена нагрузка концертмейстера Ф Н.В., не свидетельствует об отсутствии между сторонами трудовых отношений.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Статья: Моральный вред
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2024)
В другом споре суд обратил внимание на род деятельности потерпевшего (тренер), основанный на регулярных физических нагрузках. Полученные истцом травмы, безусловно, препятствовали осуществлению профессиональной деятельности длительный период времени, который не может быть ограничен лишь временем нетрудоспособности, определенным медицинской организацией, то есть потерпевший длительное время был лишен возможности реализовать свое право на труд (Апелляционное определение Пермского краевого суда от 05.10.2015 по делу N 33-10360/2015).
Статья: Заведующий кафедрой как триада ипостасей: менеджер, преподаватель, научный работник
(Ершова И.В.)
("Актуальные проблемы российского права", 2020, N 9)
Ни для кого не является секретом, что заведующий кафедрой в абсолютном большинстве случаев остается "играющим тренером", совмещающим управленческую и преподавательскую деятельность. Собственно, у него нет иного выхода. В отличие от других руководителей структурных подразделений (например, деканов факультетов, директоров институтов), также относящихся к профессорско-преподавательскому составу, для заведующих кафедрами планируется педагогическая нагрузка, которая порой весьма незначительно отличается от норматива нагрузки преподавателей, занимающих должности профессора. Акцентируем внимание: высокую нагрузку как негативный аспект своей деятельности отметили все заведующие кафедрами в рамках проведенного Институтом институциональных исследований НИУ "Высшая школа экономики" исследования <32>. Как представляется, данный фактор нельзя игнорировать.

Нормативные акты

Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ
(ред. от 25.12.2023)
"О физической культуре и спорте в Российской Федерации"
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2024)
2. Физические нагрузки в отношении лиц, проходящих спортивную подготовку, назначаются тренером, тренерами с учетом возраста, пола и состояния здоровья таких лиц и в соответствии с нормативами физической подготовки и иными спортивными нормативами, предусмотренными федеральными стандартами спортивной подготовки.
"Обзор практики рассмотрения судами дел по спорам, возникающим из трудовых правоотношений спортсменов и тренеров"
(утв. Президиумом Верховного Суда РФ 08.07.2015)
Характер труда спортсменов и тренеров в сфере спорта определяется, в частности, повышенными физическими и психологическими нагрузками, испытываемыми работниками, а также такими специфическими признаками, как необходимость обеспечения мобильности работников, работы в выходные и нерабочие праздничные дни, во многих случаях отсутствие четко определенного рабочего места и др.