|
Трудовые действия
|
Принятие управленческих решений при организации работы персонала больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Определение потребности больницы (дома) сестринского ухода, хосписа в работниках
|
|
Организация мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний среди персонала больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Обеспечение условий и организация выполнения требований охраны труда персонала больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Организация внедрения инноваций в деятельность персонала больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Формирование и поддержание корпоративной культуры больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Обеспечение профессионального развития персонала больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Обеспечение подбора, приема и адаптация персонала больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Формирование системы мотивирования и стимулирования персонала больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать потребность в персонале
|
|
Составлять штатное расписание больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Рационально размещать и использовать кадры по видам их деятельности
|
|
Анализировать и оценивать деятельность персонала на конкретных участках работы
|
|
Применять принципы подбора и адаптации медицинского персонала
|
|
Определять потребности в обучении персонала
|
|
Планировать обучение персонала
|
|
Организовывать оценку квалификации персонала
|
|
Определять формы и методы обучения
|
|
Организовывать обучение на рабочих местах
|
|
Определять задачи профессионального и личностного развития сотрудников, планировать повышение их квалификации и профессиональный рост
|
|
Обеспечивать рациональную организацию рабочих мест с учетом выполняемых функций в соответствии с требованиями охраны труда
|
|
Организовывать безопасные и комфортные условия труда
|
|
Внедрять инновационные технологии в деятельность персонала
|
|
Формировать систему мотивации и стимуляции персонала
|
|
Формировать и поддерживать корпоративную культуру в организации
|
|
Принимать управленческие решения по вопросам управления персоналом организации
|
|
Необходимые знания
|
Законодательство в сфере охраны здоровья и нормативные правовые акты, определяющие деятельность медицинских организаций
|
|
Требования охраны труда, меры пожарной безопасности, порядок действий при чрезвычайных ситуациях
|
|
Принципы и правила составления штатного расписания
|
|
Компетенции и требования к квалификации персонала больницы (дома) сестринского ухода, хосписа
|
|
Кадровый менеджмент
|
|
Требования к отчетной документации, структура, состав и правила заполнения учетной документации по кадрам
|
|
Методики определения потребности в профессиональном и личностном развитии персонала
|
|
Принципы подбора и адаптации персонала
|
|
Принципы профессионального развития медицинского персонала на рабочем месте
|
|
Порядок аттестации и дополнительного профессионального образования персонала
|
|
Основы организации и проведения работы по наставничеству
|
|
Основы создания и поддержания корпоративной культуры в организации
|
|
Медицинская этика и деонтология; психология профессионального общения; основы педагогики
|
|
Принципы внедрения инноваций в деятельность персонала
|
|
Методы мотивирования и стимулирования работников
|
|
Принципы рациональной организации рабочих мест с учетом выполняемых функций персонала в соответствии с требованиями охраны труда
|
|
Другие характеристики
|
-
|