II. Порядок определения ущерба (убытков)

6. Ущерб (убытки) определяется исходя из характера последствий нарушения договорного обязательства, а не содержания самого нарушения. Одно и то же нарушение (например, недопоставка) может вызвать различные последствия (уменьшение объема производства, снижение качества продукции и другие), равно как различные нарушения (недопоставка, поставка некомплектной продукции или продукции ненадлежащего качества и другие) могут вызвать одно и то же последствие. Например, при уменьшении объема производства убытки рассчитываются одинаково, независимо от того, какое нарушение явилось причиной уменьшения объема производства.

7. При определении размера ущерба (убытков) рекомендуется ориентироваться на следующий примерный перечень основных последствий нарушения договорных обязательств и видов (состава) ущерба (убытков):

───────────────────────────────┬──────────────────────────────────

Последствия нарушений │ Виды (состав) ущерба

договорных обязательств │ (убытков)

───────────────────────────────┼──────────────────────────────────

Уменьшение объема производства │ Неполученная прибыль;

или реализации продукции │ увеличение условно-постоянных

(работ, услуг) │ расходов в себестоимости продук-

│ ции; расходы по уплате санкций<1>

Простои и форсирование │ Расходы по заработной плате с

производства │ отчислениями на социальное стра-

│ хование; расходы по уплате санк-

│ ций

Замена сырья, материалов, │ Расходы по заработной плате с

комплектующих изделий │ отчислениями на социальное стра-

│ хование (при увеличении трудоем-

│ кости продукции); расходы по

│ сырью, материалам, комплектующим

│ изделиям и топливно-энергетиче-

│ ским ресурсам

Устранение недостатков в │ Расходы по заработной плате с

полученной продукции │ отчислениями на социальное стра-

(выполненных работах) │ хование; материальные затраты,

│ связанные с устранением недо-

│ статков

Возврат или реализация │ Расходы по возврату продукции

продукции ненадлежащего │ поставщику или ее реализации

качества или некомплектной │

Брак в результате использова- │ Себестоимость брака; расходы на

ния полученных от поставщика │ возмещение затрат, понесенных

изделий (сырья, материалов, │ потребителем в связи с приобрете-

заготовок и т.д.) со скрытым │ нием продукции (работ, услуг),

неустранимым дефектом │ изготовленной с использованием

(браком), выявленным в про- │ изделий (сырья, материалов, заго-

цессе производства продукции │ товок и т.д.) со скрытым неустра-

(работ, услуг) или при экс- │ нимым дефектом, расходы на демон-

плуатации (использовании) │ таж этой продукции, а также

этой продукции (работ, │ транспортные расходы, вызванные

услуг) у потребителя │ заменой бракованной продукции;

│ неполученная прибыль; расходы по

│ уплате санкций

Доставка продукции ускорен- │ Расходы по доставке продукции

ным способом │ ускоренным способом

Приобретение продукции у │ Расходы по приобретению продукции

другого поставщика или │ у другого поставщика или произ-

производство ее своими │ водству ее своими силами

силами │

Утрата или повреждение │ Стоимость утраченного имущества;

имущества │ сумма уценки поврежденного

│ имущества или расходы по устра-

│ нению повреждения

Изменение ассортимента │ Неполученная прибыль; расходы по

изготовленной продукции │ уплате санкций; увеличение (сни-

(работ, услуг) │ жение) условно-постоянных расхо-

│ дов в себестоимости продукции

Снижение качества производимой │ Неполученная прибыль, расходы на

продукции (работ, услуг) │ возмещение уценки продукции;

│ расходы по устранению недостатков

│ в поставленной продукции

│ (работах, услугах);

│ дополнительные расходы

│ на гарантийный ремонт и обслужи-

│ вание изделий у потребителя;

│ расходы по уплате санкций

───────────────────────────────┴──────────────────────────────────

<1> Под санкциями здесь и далее в тексте понимаются как неустойки, штрафы, пени, так и возмещение убытков

8. В случае, если потерпевшей стороне причинен ущерб (убытки) нескольких видов, то ущерб (убытки) каждого вида рассчитывается отдельно, а полученные результаты суммируются.

При определении размера ущерба (убытков) необходимо исключить повторный счет. Например, при одновременном уменьшении общего объема производства и уменьшении объема производства в связи с изменением запланированного ассортимента относительное увеличение условно-постоянных расходов в себестоимости продукции и неполученная прибыль учитываются только один раз.

9. Стороны вправе устанавливать в договоре иной порядок определения размера ущерба (убытков), подлежащего возмещению в случае нарушения отдельных условий договора. При этом, в частности, могут устанавливаться:

твердые суммы подлежащего возмещению ущерба (убытков). Например, за нарушение срока поставки оборудования предусматривается возмещение ущерба (убытков) в сумме 5000 рублей;

размеры (ставки) ущерба (убытков) в зависимости от объема невыполнения и сроков нарушения договорных обязательств. Например, за единицу недопоставленной продукции (в тоннах, кубометрах, штуках и т.п.); за время просрочки (час, день, декада и т.п.); за поставку единицы продукции ненадлежащего качества или некомплектной. Так, стороны могут предусмотреть в договоре, что в случае просрочки поставки 1 тонны металла на 1 день поставщик возмещает потребителю ущерб (убытки) в размере, например, 30 рублей. Соответственно при просрочке поставки 10 тонн металла на 10 дней ущерб (убытки) составит 3000 рублей.

Твердые суммы и размеры (ставки ) ущерба (убытков) могут разрабатываться на основе настоящей Методики с учетом особенностей производства в отрасли и на отдельном предприятии путем прогнозирования последствий нарушения условий договоров.